Ralf Achtnicht

Ihr Manager auf Zeit für Inventur und Revision

Sie sind auf der Suche nach dem Interim Manager für Revisions-Themen oder möchten kompetente Unterstützung bei Projektabwicklungen oder
möchten eine Revisionsabteilung neu aufbauen?

In folgenden Bereichen kann ich Sie kompetent unterstützen:

Überbrückung von Vakanzen:

  • Leiter Revision
  • Projektleiter Risikomanagement/Fraud
  • Projektleiter Inventur

 

Projektunterstützung

  • Aufbau / Optimierung eines IKS-Systems, auch für Teilbereiche
  • Prozessoptimierung und /-controlling
  • Risk & Fraud Management
  • Aufbau einer Revisionsabteilung
  • Organisatorische Systemmigration (Risikoorientiert)
  • Seminare (Inventursicherheit, Revisionskonzeption)

Basierend auf langjähriger Führungs- und Managementerfahrung in unterschiedlichen Führungspositionen in Telekommunikations- und Handelsunternehmen unterstütze ich Sie gerne.

Schulungen und Seminare

Alle Veranstaltungen können Sie vorteilhaft als Inhouse-Seminar buchen.

Ihre Vorteile:
– Top Preis-Leistungs-Verhältnis
– Keine Reise- und Übernachtungskosten
– Lernen im vertrauten Umfeld
– Qualifizierte Beratung und Umsetzung
– Individuell angepasste Seminarinhalte

Schulungen und Seminare werden grundsätzlich auf Ihre Unternehmensform
-egal ob kleiner Einzelhändler oder großer Vertriebskonzern-
zugeschnitten, individuell auf Ihre Bedürfnisse, inhaltlich und umfänglich abgestimmt.

Erfolgreiche Unternehmen durch gute Ausbildung der Mitarbeiter.

Durch viel Druck, Unkenntnis oder Desinteresse von Mitarbeitern steigt das Risiko von hohen Verlusten in Unternehmen.
Sowohl Entscheidungsträger als auch Mitarbeiter sind  in gleicher Weise von diesen Schwächen betroffen.
Mit zielgerichteten Schulungen möchte ich diesen Schwächen entgegenwirken. Aufklären – Informieren – Vorbeugen,
gegen Inventurverluste, für mehr Qualität
– das sind die Ziele meiner Schulungen und Seminare.

Mit Hilfe gezielter Seminare durch externe Berater wird immer eine höhere Akzeptanz bei den Mitarbeitern geschaffen, als durch interne Informationen.

Die verschiedenen Seminare können je nach Qualifikation und Kenntnisstand der Mitarbeiter organisiert werden.
Beispielsweise zu den Themen Ladendiebstahl, Testkäufe oder Organisationsverbesserung werden Inhalte behandelt und verständlich dargestellt.

Gemeinsam entwickeln wir Neu- und Quereinsteiger zu Experten in Ihrem Unternehmen.

Ich begleite Sie bei der Lösung Ihrer Inventurprobleme !

Welche Schulung ist die Richtige für mein Unternehmen?
Gerne unterstütze ich Sie bei dieser Entscheidung!

Kernkompetenzen

  • Interimsmanagement
    Leiter Revision- Controlling,  für Retailgesellschaft (Telekommunikation, Einzelhandel/20 Mitarbeiter)
    Leitung  Innendienst (Organisation, Vertieb, Revision, Inventur)  Einzelhandel
  • Projektmanagement
    Eigenständige Planung und Durchführung von Filialaudits
    Adhoc – Audits (Logistik/Vertrieb)
    Entwickeln von Ertragssicherungsmaßnahmen und Prozessoptimierungen
    Bearbeitung von Mitarbeiterdelikten
    Inventurplanung/-durchführung
    Aufbau einer Inventurabteilung
    Einführung einer artikelgenauen Bestandsverfolgung
    Entwicklung und Strukturierung von Planungs-/Ablauforganisationen (Produktion/Logistik/Vertrieb)
    Prozessoptimierung Produktion/Logistik/Vertrieb
    Aufbau einer Revisionsabteilung
  • Schulungen / Seminare
    Prävention von Inventurverlusten
    Umgang mit Ladendiebstahl
    Umgang mit Warensicherung
    Behandlung von Mitarbeiterdelikten
  • Branchenschwerpunkte
    Telekommunikation
    Einzelhandel
    Handel, Filialkette
    Produktion / Vertrieb (KMU)

Über mich

Meine Erfahrungsschwerpunkte

Ich bin seit 29 Jahren in unterschiedlichen (Einzel-) Handelsunternehmen tätig und habe viele Entwicklungen miterlebt und mitgestaltet. Diese Erfahrungswerte möchte ich Ihnen für den Erfolg Ihres Unternehmens anbieten.

Eine der Säulen meiner Revisionstätigkeit ist die praktische Erfahrung in leitender Funktion im Handel.

Ralf Achtnicht, Jahrgang 1965
seit 20 Jahren in verschiedenen Managementfunktionen des kfm. Bereichs tätig
Schwerpunkte: Revision, Projektmanagement, Inventur, Fraud
2018/02 - heuteI/R Consulting Beratung und Interimsmanagement
Inhaber

diverse Beratungsmandate
2017/01 - heutemobilcom-debitel Shop Nordhorn
Inhaber/Geschäftsführer
2011/12 - 2016/12Leiter Revision national
mobilcom-debitel Shop GmbH
Oberkrämer (Berlin), Branche: Telekommunikation / Einzelhandel
2008/12 - 2010/12Revisionsleiter Deutschland Nord-West
Netto Marken-Discount AG & Co. KG
Niederlassung Verden, Branche: Einzelhandel
2002/05 - 2008/11Abteilungsleiter Inventur / Revision
Takko Holding GmbH, Telgte, Branche: Textilhandel
2001/09 - 2002/05Projektleiter Systemeinführung Permanente Inventur
Takko Holding GmbH, Telgte, Branche: Textilhandel
1995/09 - 2001/09Revisor
Takko Holding GmbH, Telgte, Branche: Textilhandel
1994/01 - 1995/06Marktleiter
Interspar SB-Warenhaus, Wilhelmshaven, Branche: Einzelhandel
1990/09 - 1993/06Abteilungsleiter, stellv. Geschäftsgruppenleiter
Marktkauf GmbH, Branche: Einzelhandel

Projektmanagement

Sie möchten Ihr Vertriebs-Unternehmen weiterentwickeln und suchen nach Lösungen durch Ertragssicherungsmaßnahmen oder Kontrollinstrumente?

Ich biete Ihnen die Projektleitung oder -mitarbeit zu den nachfolgenden Themengebieten an:

Projektmanagement
– Eigenständige Planung und Durchführung von Filialaudits
– Adhoc – Audits (Logistik/Vertrieb)
– Entwickeln von Ertragssicherungsmaßnahmen und Prozessoptimierungen
– Bearbeitung von Mitarbeiterdelikten
– Inventurplanung/-durchführung
– Aufbau einer Inventurabteilung
– Einführung einer artikelgenauen Bestandsverfolgung
– Entwicklung und Strukturierung von Planungs-/Ablauforganisationen (Produktion/Logistik/Vertrieb)
– Prozessoptimierung Produktion/Logistik/Vertrieb
– Aufbau einer Revisionsabteilung

Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich Projektstrategien, die konkret auf Ihre Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten sind.

Ich freue mich auf Sie!